正达建设有限公司 建筑施工危险性较大的分部分项工程安全专项治理行动方案

正达根据《缙云县建筑施工危险性较大的分部分项工程安全专项治理行动方案》的通知（缙建建〔2019〕35号）等文件精神，进一步深化建筑施工安全专项治理行动，深刻吸取衡水“425”等事故教训，切实防范和遏制较大及以上事故发生，推动建筑施工安全生产形势持续平稳好转，根据有关上级部门的统一部署，公司决定从2019年7月至2020年3月对各在建项目开展建筑施工危险性较大的分部分项工程进行安全专项治理行动。特制定方案如下：

一、总体要求

正达坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立安全发展理念，防范化解重大安全风险，按照建筑施工安全生产“三防”工作要求，通过开展我司建筑施工危险性较大的分部分项工程安全专项治理行动，促进建设工程安全生产主体责任落实，强化危险性较大分部分项工程现场管理，提高从业人员安全生产意识和安全技能，提升安全监管信息化，标准化，规范化水平。用实际行动践行“两山”理念，为新中国成立70周年和公司高质量绿色发展营造安全稳定的环境。

二、组织领导

正达此次专项行动公司成立由副总经理方标为组长，工程部副经理叶青为副组长，陈鹏程、刘雪俊、施峰、蓝何栋为成员的领导小组。

三、行动时间及范围

正达时间：2019年7月起至2020年3月底

正达范围：公司各在建项目工程

四、治理重点

正达本次专项治理行动主要对象为公司在建房屋建筑和市政基础设施工程中涉及危险性较大分部分项工程，危险性大分部分项工程范围和管理要求应按照建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(建设部令第37号)、《关于实施危险性较大的分部分项工程安全管理规定有关问题的通知》(建办质〔2018〕31号)等文件要求实施，同时对以下危险性较大的分部分项工程安全管理情况进行重点治理：

正达(一)建筑起重机械重点治理内容

正达1、建筑起重机械产权备案，安装(拆卸)告知、使用登记“三项”制度的执行情况；

正达2、建筑起重机械安装拆卸、顶升加节及起重吊装作业工程专项施工方案的编制、审查、论证及现场执行情况；

正达3、建筑起重机械定期检测、日常使用、维护保养以及技术档案管理情况；

正达4、建筑起重机械安装(拆卸)单位的是否具备相应的专业承包资质和安全生产许可证情况；

正达5、建筑起重机械安装拆卸工、起重司机、起重信号工、司索工等特种作业人员持证上岗及教育培训情况；

正达6、塔式起重机、轮式起重机、履带式起重机等安全监控管理和现场运行情况；

正达7、建筑起重机械安装基础、连接部件、安全保险装置、限位装置、附墙装置的完好性和安全使用情况；

正达8、建筑起重机械重大隐患挂牌督办制度落实情况和隐患督促整改情况；

达正9、建筑起重机械信息管理系统的建立及运行情况。

正达(二)脚手架，模板支撑系统等重点治理内容

正达1、项目部安全生产责任制落实情况；

正达2、模板支撑系统搭设前材料及基础验收、安全交底、方案交底、安全拔术交底、搭设后检查验收以及混凝土浇筑工序、现场监测等制度执行情况；

正达3、脚手架、模板支撑系统搭设拆除等危险性较大分部分项工程安全专项施工方案编制、审核、专家论证及实施情况；

正达4、架子工等特种作业人员持证上岗情况；

正达5、安全防护网、脚手片消防安全情况；

正达6、脚手架、模板支撑系统重大隐患挂牌督办制度落实情况和隐患督促整改情况；

正达7、定型化、工具化模板支撑系统等新技术推广应用情况。

正达(三)深基坑重点治理内容

正达1、项目部落实安全生产主体责任，加强对深基坑工程自查自纠情况；

正达2、相关的施工安全专项方案(包括基坑支护、土石方施工、内支撑结构安装及拆除、降排地下水等)的编制、专家论证、审批、方案交底、安全技术交底、组织实施以及验收情况；

正达3、深基坑临边防护措施的落实情况；

正达4、坑边堆置土方、料具、施工机械等荷载是否符合有关技术规范、标准要求情况；

正达5、对深基坑工程进行变形监测情况，密闭空间防水施工通风情况；

正达6、涉及深基坑工程的安全管理人员，施工从业人员上岗前接受针对性的安全教育情况；

正达7、相关的应急预案编制、防汛防涝防台应急救援物资(设备)配置、保管，以及组织开展应急救援演练等情况；

正达8、开展深基坑专项整治台帐的建立情况。

五、时间安排

正达(一)部署启动阶段： 2019年8月30日之前。各项目部要结合本项目建筑安全生产实际情况，认真分析安全现状，查找问题，提出对策，制定本项目专项行动方案，并做好相应部署、落实工作。

正达(二)自查自纠和检查督查阶段:2019年9月1日至2020年2月28日。各项目部按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）相关要求，认真开展自查自纠，对发现问题及时予以纠正，检查的有关情况由项目部填写相关表格，并存档备查。公司在项目部自查自纠的基础上对各工程开展全面检查，对重点工程进行重点检查。对检查中发现的问题和隐患项目部要立即进行整改，对整改不到位、整改不及时以及拒绝整改的项目部进行处罚，并落实整改。

正达(三)总结提高阶段:2020年3月30日前。各项目部要对专项治理行动进行全面总结分析，查找不足，完善管理制度，巩固专项行动成果，并形成工作总结。

六、工作要求

正达(一)加强领导，落实责任。各项目部要以项目经理、项目技术负责人、安全员为基础成立专项治理小组，精心安排，周密部署。根据方案要求，结合项目施工实际情况，制定切实可行的实施工作方案，认真组织实施。

正达(二)严格监管，注重长效。公司原则上按每月一次的频次对各工程进行检查，对发现的问题和隐患，责令项目部限期整改到位；对施工现场未编制危大工程安全专项施工方案、不按方案及操作规程施工等重大隐患，一律要求其停工整改。对因隐患排查整改工作不力，将从重处罚。要大力推进精细化监管、工具式支模架、标准化防护等新工艺、新技术推广应用，加大“智慧工地”建设力度，进一步提高工程安全防范水平。

正达(三)加强宣传，积极引导。公司领导小组掌握工作动态，定期分析、研究有关情况和问题。对工作突出、成效显著的项目部要认真总结经验加以推广，积极引导各项目部扎实开展工作，力求取得实效。